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说点文化的事儿

2011-01-24 14:56:40 作者:中国洗衣评论员 来源:中国洗衣网友评论 0


       文化的影响无处不在。以穿衣而论,中国人处事就像着中山装,表里如一,十分严谨;西方人处事则像着西装,表面开放,内里严谨。
全球有6200多家跨国集团,其产生出的国民生产总值占到全球国民生产总值的81%。有人统计,如果把国家和企业都看作是一个个经济实体,那么全球前100家中,有52家是国家,48家是企业,这说明大的跨国集团是富可敌国的,跨国集团主宰世界经济是一个不争的事实。在世界500强企业中,有几十家每年赢利的50%以上是来自海外,这注定其决策一定具有全球性。

       这里面有文化的事儿。

       企业的发展是靠人来推动的,特别是靠企业领导人来推动的。领导一要做人成功,二要做事成功,对于企业领导还要再加一条,那就是要做事业成功。

       有人说,三流的领导自己做事,二流的领导领着别人做事,一流的领导让别人做事,超级领导活着就行,超一流领导死了都行。
这不是调侃领导的短信段子。

       毛泽东去世了34年,仍然在影响着中国,进而影响着世界;孙中山去世了85年,民生仍是当今的普遍问题;孔子去世了2489年,至今仍是全世界景仰的伟人。

       这里面一定有文化的事儿。

       好的领导人必须要有领导力。好的领导力来自于有文化,有思想。人无论怎样修练都不会寿与天齐,惟有文化与思想可以不朽。中国的洗染业,需要有文化的企业领导人,也需要有思想的企业领导人。

       一块普通手表,不过卖几十元;好一点的,也只几千元而已。变更一下材质,镶嵌一些石头,可能就是天价。在表店里,单纯的品牌钟表卖不出天价;在珠宝店里,单纯的贵金属、钻石同样少有卖出天价。只有当两者完美结合在一起时,天价出现了。

       麦当劳店里一定有可乐。不怕卖别人的产品,重要的是自己得到什么――想吃汉堡的人来了,想喝可乐的人来了,想吃完汉堡再喝可乐的人也来了,这就是1+1>2的效应。想想看,只要顾客流量上去了,销售量就一定会上去。

       这里面一定有“有文化”、“有思想”的事儿。
关键词:文化企业管理
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