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志若不移山可改,何愁青史不书功—记海狮陈友庆

收藏本信息编号:4209 发布时间:2019-10-23 截止日期: 地区:

前    言

“人活着一定要有理想,才能使思想境界得到升华,这是我从生活中悟到的真谛。试想,如果我当初创业,仅仅是为了个人的名和利,在各种各样的压力面前,我能挺得住吗?可是,当我把从事的事业同振兴民族工业的理想结合在一起,同全厂职工的吃饭问题、奔小康的理想结合在一起的时候,心里就非常踏实了,底气也足了,于是才表现出了一往无前、无所畏惧的劲头来了.......”

——陈友庆

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1、血与火的洗礼 熔铸战斗的青春

1937年出生的陈友庆,祖籍江苏江阴德积镇鸭子圩。幼年时因家境贫寒随父前往苏州光福镇谋生,父亲陈官松任职一所教养院的勤杂工,同时秘密身份为中国共产党的游击队地下交通员。许是受到父辈的影响,年仅9岁的陈友庆在战火纷飞的年代就表现出了抗战经验的机灵劲儿,靠着一根芦苇,躲过日军盘查,顺利完成了当地“冲山之围”为抗日游击队送信的任务。

在那腥风血雨的岁月里,参军卫国的种子悄悄深埋在了陈友庆的心里。1951年,志存高远的陈友庆虚报3岁年龄,正式收编进入华东军区某部队,并于次年随军赴朝参加抗美援朝战争。上甘岭冲锋陷阵、带烈士黄继光弟弟入伍、火线入党......那些血与火的洗礼,成为陈友庆成长过程中一段最珍贵也是最无可替代的人生财富。

时至今日,当这位已至耄耋的老人回忆起当年的烈火青春时,依然能动情地用朝鲜语哼唱起当地民歌。或许正是这段战斗的青春,熔铸了陈友庆一生坚毅执着、勇于承担、一往无前的性格,为后来引领海狮奠基和振兴民族工业锻造了可能。

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2、宝剑锋从磨砺出 梅花香自苦寒来

回到家乡的陈友庆,并没有因为自己的这段军旅岁月受到特殊待遇,反而在之后很长一段时间里因为一句无关紧要的言语,遭受了那个特殊年代的批斗、关押、隔离审查等种种磨难,让性格率直、桀骜不驯的他变成了人们眼中格格不入的异类。

在这段难以名状的磨砺期间,陈友庆并没有自暴自弃,反而更加坚定了自己往前看的信念,一个连死都不怕的老兵,难道还会因为生活的一点磨难而倒地不起吗?他所能做的,也仅仅是收敛起自己豪气干云的锋芒,静下心来慢慢沉淀自己而已。

正如他的记者老朋友说的那样:“人只有真正跌到了生活的低谷,经历了一些看似不可承受的事情,才会爆发出无与伦比的力量,才会抬头仰视生活的高度,才会明确自己的人生方向,一往无前,永不停留。”
1976年,陈友庆临危受命,接下了濒临倒闭的公社农机厂。人心涣散、生产落后的厂子,甩到谁手上都是一个难以收拾的烂摊子。尽管对厂子破败的情况已经做了充分的心里准备,但进入工厂之后,杂乱无章、几乎停转的生产机器和三三两两闲聊嗑瓜子的工友还是让陈友庆大吃一惊。农机厂革委会副主任的头衔,算不上什么实权的职务,领导让他来扛把子的原因,无非也就是安乱维稳。
可陈友庆不这么想,他认为既然接下了这个烫手山芋,就得让它旧貌换新颜,如果听之任之,那接手这个烂摊子就没有了任何意义。他要解决的,绝不仅仅只是让工友们上着这种有名无实的班,他要把生产任务拉回正轨,要充分调动起厂里职工的生产积极性,实现企业的真正盈利。别说新官上任三把火,就算第一个冒着生命危险吃河豚,他也得领着大家硬着头皮干!

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3、红缨宴请“诸葛”   三人行必有我师

改革开放迎来了大发展的机遇,乡镇企业异军突起,形成了突破传统计划经济体制的第一道冲击波。陈友庆适逢其时,要让乡镇企业在计划经济体制的夹缝中求生存,资金、技术、人才都是摆在面前亟待解决的问题。

“年年困难年年过,办法总比困难多”是当年乡镇企业家中间盛传的一句话,而“调动千军万马,踏遍千山万水,讲尽千言万语,历尽千难万险”的“四千四万”精神,则更是成为乡镇企业家们奋进的方向和行动指南。

市场就是一个没有硝烟的战场,固步自封无疑就是坐以待毙,唯有主动出击方能险中求胜。怎样寻求有效的突破口?这让陈友庆时常心神不宁。谋发展,大家缺的不是勇气、也不是干劲,而是巧妇难为无米之炊的无奈和困惑。

万般无奈的陈友庆情急之下想到了自己的老战友和老同学,请他们牵线搭桥,争取加工业务。豁出去的老脸还是有些颜面的,频繁的走亲访友,给厂子带来了万吨轮卷扬机装配的加工业务,厂子运转起来了,车间轰隆隆的轰鸣声中,工友们脸上开始展露久违的笑容。暂时的任务短缺解决了,但是怎么让厂子常年运转并保持盈利,成为陈友庆心里挥之不去的大难题。
“你老是在外东奔西走寻食吃,没有一个当家产品,你就永远是被动的,得想想办法,搞个主产品。”老同学郑金特的一席话犹如醍醐灌顶,为陈友庆打开了新的思路:是呀,厂里生产半自动脱水机也有好些年了,市场都已经接近饱和,何不在此基础上去研发工业用的全自动洗衣机呢?

全自动与半自动虽只有一字之差,但在技术和工艺上,却有天壤之别。自动化控制系统线路集成等等又是厂子从未涉足过的领域,怎么去想办法攻克这个技术难关呢?当然只能靠人才。哪里去寻找合适的人才,老同学又给力地助推了一把,向他引荐了两位退休的工程师,一位是专攻机械的王其杰,另一位是专攻电气的罗世明。

不久,上海福州路上一家名叫“红缨楼”的小饭馆里,三位日后为海狮建功立业的奠基功臣胜利会师。一个敢打敢拼的乡镇企业家,两位退居二线、壮心不已的工程师,在这家名不见经传的小饭馆里,为着共同的意愿和蓝图,相谈甚欢,心怀激荡,装满橘子水的杯子碰了一次又一次,三人一拍即合,相见恨晚。

 

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4、千磨万击还坚劲 任尔东西南北风

有了两位工程师的加盟,陈友庆激动得像着了魔一样,恨不得立马就把机器造出来。1980年的春节刚过,陈友庆就带着两位工程师吃住到了厂里,并立即配备了蒋柏青等7位年轻的助手,组建试制小组。厂里金工车间那块二三十平米的小厂房,摆满了各种大大小小的机床和加工零部件,没日没夜的研制、组装、调试,场地不够用了,他们直接在厂区空地上搭起了芦席棚。
简易工棚虽条件简陋,但研发团队却铆足了劲儿,电工、钣金工、冷作、机械装配全在里面紧锣密鼓进行着。夜里没电,只能点着汽油灯挑灯夜战,后来,干脆用柴油机发电,日以继夜、夜以继日,轮着班废寝忘食地干。

夏日里骄阳似火,汗水直滴就擦把冷毛巾;冬日里寒风刺骨,旁边支个炭火炉子,手脚冻僵了放上面烤烤继续接着干。没有起重设备,工人们撑起脚架,自己肩扛手抬;缺乏周转资金购买原材料,大家齐心协力凑;没有职工宿舍,再苦再累加班再晚,第二天仍然按时到岗。所有人齐心协力,只为一起造出填补国内空白的全自动洗衣机,只为让小农机厂有个安身立命的吃饭产品。

在研制如火如荼的阶段,“争取三个半月拿出样机!”陈友庆宣布,并指挥全厂各道工序打开绿灯,一切都在有条不紊进行中。不料,正当口,半路突然杀出个程咬金,公社党委一位领导找到陈友庆,并亮出了红灯警示,强势要求农机厂改产针织横机,暂停全自动洗衣机研制。

尽管陈友庆据理力争,但并未奏效,这位领导拿出官大一级压死人的气势向陈友庆施压:“上级的话你听不听?”,陈友庆脾气耿直,当即表态“对的我听,我再说一遍,针织横机已经走下坡路了,我是一厂之长,要对领导负责,更要为工厂前途负责,为全厂几百名工人负责。”,这样的表态在当时那位领导眼里,明显就是不识时务,领导立马甩下一句“我看你能搞出什么名堂”便恼羞成怒地拂袖而去。“我们到苏州、上海、广州都去调研过了,情况晓得的,一年之内肯定能造出来。”陈友庆不甘示弱地望着领导的背影也甩出一句话。

好在县经委主任殷林初的继续支持给了陈友庆一针强心剂。机智的陈友庆早就成竹在胸的想了一出明修栈道暗度陈仓的声东击西之计,明面上生产两台横机,实则暗地里继续研制全自动洗衣机,借此掩护和规避隔三差五前来找茬的领导。

几个月后,第一台干洗机试制出来了,厂里满心欢喜邀请了六省九市宾馆、饭店人员参加观摩订购,然而前来参观的代表们除了赞赏厂里敢想敢干的精神而外,无一订货。虽然由于这样那样的原因,让陈友庆在资金借贷和产品销路上走了弯路,尝到了失败的重击,但这样的曲折反而激发了陈友庆突围解困的斗志和决心。

 

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5、海阔天高任鸟飞 海狮跃出领风骚

有产无销的困顿,让陈友庆感受到了前所未有的压力。但很快,这种压力就随着一位北京的不速之客到访迎刃而解,说是不速之客,是因为陈友庆与他并不相识,他是自己闻讯找上门来的,他就是时任北京饭店的业务主管丁绥景。

丁绥景不仅是北京饭店的主管,更是一位见多识广的洗衣行家。在参观陈友庆厂子研制的洗衣机时,丁绥景对洗衣和脱水功能表示了赞赏,但同时也指出问题所在,希望他们将洗脱和烘干功能进行改进,改善不合理的结构,降低成本的同时,要创新自己的产品,并用国外进口机器空压机噪音大为由,建议他们以试制液压传动为突破口。末了,还提供了国内市场急需类似钓鱼台国宾馆那样的全自动洗脱机的信息,殷切地表达了一旦研制成功的话,就会率先订购第一台机器的愿望
正所谓否极泰来,丁绥景的到来,无疑雪中送炭,不但带来了最前沿的市场需求信息,而且指明了陈友庆这家乡镇企业摆脱瓶颈的致力方向。

没有现成的产品技术资料,就从上海、北京聘请工程技术人员组成攻关小组;没有机器设备,就根据产品技术要求自行设计制造;没有产品工艺资料,就亲自奔赴北京,实地测绘,回厂消化、吸收、利用、创新.......经历了150多个日日夜夜的鏖战,第一台国产全自动洗涤脱水机诞生了。

该怎样给这台机器命名呢?这不光是厂里第一台全自动洗脱机,也是中国第一台国产全自动品牌啊。大伙七嘴八舌出起了主意,最后,陈友庆慢条斯理地总结到:“大家说的都有些道理,我从刚才大家的提议中得到启发,我想我们的产品是为振兴民族工业而生产的,今后也一定要漂洋过海,像海狮畅游大海一样,而且海狮表演总爱顶个球,那个球正好也象征着地球,意味深长啊,就取名'海狮'吧。”经他这么一解读,大家纷纷表决通过了海狮的品牌名称命名。

那是一个至今让陈友庆难以忘怀的日子,他带着这台新生的海狮,来到首都北京饭店。在这里,这台全自动洗涤脱水机将与日本和英国进口的两台洗脱机一起,接受各厂家行家里手们的比对和检验。“咝”的一声,启动开始,海狮启动噪声竟然比进口机器小?!观战的厂长们面面相觑,有点不可置信。接着,放水、加皂液、洗涤、过滤、脱干,整套动作一气呵成,45分钟时间到,三台机器同时停止运转。厂长们从座位上一跃而起,争相观看洗涤效果。检测结果显示:三台洗脱机洗净率不相上下、海狮噪声比进口机器更低,脱水率比进口机器更高。更关键的是,海狮售价只有国外同类产品的1/3。

雷鸣般的掌声响彻大厅,大伙的目光这才不约而同投向因紧张而远远躲在角落的陈友庆,只见他略显黑瘦的国字脸上,荡漾着掩饰不住的激动,还有点手足无措,他试图请大家抽根烟,不料掏出来的竟是一包因为过度紧张而被捏得稀碎的香烟......窘迫之际,出现了更大的惊喜,北京饭店当场预订3台海狮全自动洗脱机,紧接着,前门饭店、友谊宾馆、广州珠江宾馆也纷纷签单订货,又订下9台,2.8万/台的货款,总计超过30万的订单,对这个来自江苏沙洲洗涤机械厂的乡镇企业而言,几乎是个想都不敢想的天文数字。面对突如其来的惊喜,这个朴实的乡镇企业负责人,终于也平生第一次当场激动地任泪水噙满了眼眶。

“海狮”一炮打响,一家名不见经传的乡镇小厂,为中国现代洗涤设备制造写下了开卷之笔,开创了先河。当年的专家和媒体在阐述海狮诞生意义的时候,是这样描述的:海狮不仅填补了国内的一项空白,在中国全自动洗涤机械的历史上具有里程碑式的意义,而且它打破了我国全自动洗衣机使用方面国外洋机一统天下的局面,在我国外汇紧张的年代,具有替代进口、可为国家节省大量外汇的重要作用。

 

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6、日落西山天欲晚 大展宏图哪得闲

如果说海狮的诞生是一项空白的填补,那么接下来同业同行的崛起和竞争,考验的就是陈友庆的远见卓识和他率领的企业所展现的综合实力。

随着生活和消费水平的不断提高,陈友庆敏锐地从市场需求变化中嗅到了变革的气息,并决定以创新作为企业进一步发展的重点。他将眼光转向了比全自动洗脱机要求更高、难度更大的全自动干洗机。改良蒸馏、过滤、冷凝的变速电机,改良蒸汽管道,增强滤网过滤效果。无论是对外借力,还是自主研发,陈友庆带着他的攻关团队,小心谨慎地一个个难题去攻克。终于,1982年5月,国内第一台全自动干洗机又从海狮走向全国市场。

1984年,陈友庆的团队率先将电脑控制程序植入洗衣机,当年就有15台新型海狮在全国一些著名宾馆、饭店安家落户。同年,电加热技术被海狮用来取代传统的锅炉加热方式,只需一个床头柜大小的电加热装置,就替代庞大的锅炉系统,节省占地面积、降低劳动消耗、减噪减污的这一系列优点,迅速赢得市场青睐,跻身国际同类产品先进行列。海狮生产的XDT-2全自动洗涤脱水机和CX-15全自动干洗机被机械工程部破格直接纳入当年国家计划。

“人无远虑,必有近忧。”面对海狮独占鳌头的现状,以及风头渐盛的同行崛起和竞争,陈友庆始终保持清醒,他提出“人无我有、人有我优、人优我廉、人廉我转”的生产方针,率先打破人才顾问的优待框框,奖勤罚懒,组织技术人员全力创新研发新产品,打造市场精品抢手货。
在采购零部件的过程中,大胆突破生产经营机制的制约,与三个产能过剩的大型国有企业造船厂签订产销合同,借鸡生蛋,为本厂生产加工蒸馏箱等技术要求高、钢材消耗大的零部件,不仅借力发展零部件生产,而且利用造船余下的边角材料,为自己节省成本数百万元。不能不说,作为海狮的当家人,为了盘活海狮这盘大棋,陈友庆使出了浑身解数,妙招频出。

1986年,第16届广交会,海狮拿到了第一张进军国际市场的入场券。自动烘干机、熨平机、全自动人像精整机均以全国第一台的标志性身份亮相市场。真空熨烫台、烫裤机也相继进驻市场,品种规格之多,几乎在国内达到无人望其项背的程度。进入90年代,商用洗涤战场硝烟渐浓,不仅国内市场竞争激烈,就连国外洗涤机械同行也插足进来分一杯羹。

当国内同行还在干洗、水洗设备一条道上挤得头破血流的时候,陈友庆早已带着海狮完成了又一次战略转移,他们将新产品开发方向瞄准了洗涤后整理设备,率先抢占了洗涤后整理的制高点。随后,自行研发的全悬浮100千克全自动洗涤脱水机指标超越国外机型标准;首创变频调速控制技术应用在洗涤机械产品上;跨入新世纪后,海狮人又在陈友庆的带领之下,在绿色、环保、节能、智能的道路上阔步前进,研发生产了等离子工业洗衣机、卫生隔离式洗衣机、全自动成衣染色机、洗涤龙等大批具有自主知识产权的新产品,一路领跑中国洗涤机械行业。

率先在全国各地设立维修服务办事处,建立全国性网络销售、服务、信息反馈体系;率先带领工厂发展外向型经济,提出“立足巩固、开拓创新、三外并举,走出国门,跨行开发,互为依托”的战略决策;率先在海外创建第一个合资企业;率先布局东南亚;率先与德国同行强强联手.......陈友庆带着他的海狮队伍,四面出击、运筹帷幄,底气十足。

陈友庆作为海狮的开创者、决策者和管理者,向世人展示了他卓越的领导艺术和智慧。“在其任,负其责。办事认真,处事公正。严格执行行业标准,做好行业表率。真正实现互帮互助共同提高,真正为中国工业洗涤设备尽快赶超国际同类产品而努力。”陈友庆是这样说,也是这样做的。

耄耋之年的陈友庆,早已退居幕后,但当他回眸与海狮长达近半个世纪共同成长和经历的风风雨雨,仍是不胜唏嘘。如今的海狮,早已实现当年漂洋过海的期许,未来的海狮,一定还会继续扬帆远航,开创新的民族工业辉煌历程。采访结束之际,请允许我们代表所有行业人士由衷地向这位披荆斩棘的中国现代工业洗涤装备奠基者,致以崇高的敬意!

 

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陈友庆获得的部分荣誉和奖项

1990年,被江苏省人民政府授予乡镇企业家称号。

1992年,荣获江苏省优秀乡镇企业加称号。

1992年,被中华人民共和国功勋丛书编委会编入《共和国功勋丛书》

1995年,被联合国技术信息促进系统中国国家分部、国家统计局信息咨询服务中心先后授予优秀民营企业家称号。

1996年,被江苏省乡镇企业管理局授予江苏省乡镇企业家称号。

1997年,被中国机械工业企业管理协会授予中国机械工业优秀企业家称号。

1997年,被《人民日报》海外版聘任为信息中心专家顾问委员会顾问。

2000年,中国轻工业机械协会向陈友庆颁发行业贡献奖。

2008年,被中国商业联合会评为洗染业突出贡献者。


 

参考文献

《陈友庆与海狮之路----中国现代工业洗涤装备的奠基者》作者:张惠明

《今生无悔》作者:王长胜

《海狮集团发展史》主编:陈友庆

《岁月如歌----陈友庆写真集》资料提供:江苏海狮机械集团


本文来源:2019 年第三期《中国洗衣》

 

 

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