各洗染行业协会及相关单位、洗染专业委员会成员单位:
为更好地推进我国洗染行业工作迈向规范化,由中国商业联合会洗染专业委员会支持,广东省洗染行业协会主办,深圳正章干洗有限公司协办,在全国范围内将组织企业高管《合约化管理模式》第二期培训班,具体方案如下:
一、培训目的:
针对目前我国洗衣洗涤行业在发展过程中,在经济转型的大环境中所遇到的用工难、员工工作效率低、环保不达标、生产工艺落后、生产能耗大、企业内部管理混乱等一系列问题,帮助企业理顺并建立管理机制、用人机制和分配机制的《合约化管理模式》,使企业管理更加规范和合理,达到“让员工自己管理自己,企业运营能自行运转”的目的。经深入研究创办企业高层《合约化管理模式》培训班,期望能够聚焦企业核心竞争力,提升企业的生存能力。
二、培训时间:2014年5月23日、24日、25日(请于5月22日17时至23时到指定地点报到)
三、培训地点:深圳(具体地点:待定)
四、培训对象:
(一)企业总经理、高层管理人员;(二)企业中、高层管理人员;
(三)企业一线管理人员和相关部门主管。本期为高级班,每班学员大约35~50人。 高级培训班:企业总经理、高层管理人员;中级培训班:企业中、高层管理人员;普通培训班:企业一线管理人员和相关部门主管。
五、培训方式: 全部课程初步分为三大部分即:洗涤设备、洗涤技术(含洗涤剂)和企业管理。其中企业管理部分是企业经营的核心和纲领,又分为高层、中层、基层三个板块,每个版块的课程需要3天时间,采用全封闭式授课方式。
六、培训费用:
(一)行业协会会员企业9800元∕人;
(二)非行业协会会员企业12000元∕人。
七、食宿安排:培训期三天入住酒店,包早、午、晚餐。来回交通费用自理。
八、报名截止时间: 2014年5月22日
九、联系方式: 广东省洗染行业协会
电话:(020)83172142
联系人: 李妙娟:13694221356
施剑荣:13922721968
黄文生:13316130882
中国商业联合会洗染专业委员会
联系人:李姝玉
电话:(010)66094018
附:《合约化管理模式》培训介绍
中国商业联合会洗染专业委员会
2014年4月4日
附:
《合约化管理模式》培训介绍 我国洗衣洗涤行业在发展过程中,尤其是最近几年在经济转型的大环境中,几乎所有企业都不同程度遇到招工难、员工工作效率低、生产制度形同虚设、经营措施无法落实、企业内部管理失控、甚至经营与管理,管理与员工形成对立的情况而出现的经营被动局面。一些原来环保不达标,生产工艺和设备落后,生产能耗大,利润低微的企业更陷入前所未有的危机之中。在当前的形势下,经营者和管理者必须冷静思考,重新认识,当务之急不是 ‘上不上龙’、‘ 聘请哪位高人’ 的问题,而是根据自身需要引入一套科学、实用的经营管理模式带领团队走出困境,引导企业逐步回到正轨。
全新的《合约化管理模式》是根据洗衣洗涤行业发展过程中所遇到的问题,结合近年发生的变化,经反复深入的研究为洗衣洗涤企业设计的,它贯穿了洗衣企业从上至下,从里到外的种种问题,既能深入到企业、部门、岗位到个人,又能最大限度地照顾到客户、投资者、管理者和员工的切身利益,因此是一套实用性很强又容易实行的经营管理模式。
深圳正章干洗有限公司是第一个‘敢吃螃蟹’的企业。在实施《合约化管理模式》模式之后获得显著的成效,同时也累积了丰富的经验。因此,广东省洗涤行业协会2013年开始在广东省内向有代表性的会员企业以及浙江、河北一些正规企业推荐实行,并在深圳举行了第一期培训班,受到洗衣同业的关注。经过一年多的推广实验,证明实行《合约化管理模式》的企业与没有实行《合约化管理模式》的企业相比,整体实行《合约化管理模式》的企业与部分实行《合约化管理模式》的企业相比,经营状况所得出的效果截然不同。实行得越彻底,受经济转型负面冲击就越小。因此,广东省洗涤行业协会把《合约化管理模式》向中国商业联合会洗涤专业委员会有关领导作了重点介绍,得到了充分肯定并表示支持向全国推广,以推动洗衣企业步向正规化。
本次面向全国洗衣企业招生的《合约化管理模式》培训班,分为高级、中级和普通班,全课程内容包括如何建立管理机制、用人机制、分配机制、奖励机制、营销机制、设备管理、流程改造、环保节能、开源节流等一系列企业问题,方便企业各级管理人员,从上而下,从下而上学习和应用,培训班为使学员集中注力学习,高级、中级、普通班均采用全封闭式培训,培训期间禁止所有商业活动;培训课提供学员的教材丰富,并由管理经验丰富的专家负责讲授,培训结束将安排学员参观实施《合约化管理模式》的示范单位与相关部门主管互动交流,为帮助参加学习的企业管理人员在企业全方位实施《合约化管理模式》,主办和协办单位将跟进学员的培训效果,随时接受学员来电咨询并及时给予指导。
《合约化管理模式》是用中国的模式来经营管理中国的洗衣企业,更贴近我国洗衣企业,更贴近我国洗衣行业的现实状况,我们非常乐意毫不保留地和大家分享,并通过不断的学习和传授,让这些宝贵的经验在我国洗衣行业中到处开花结果;帮助更多的企业通过实施《合约化管理模式》来提升企业的生存能力,使企业内部管理‘长治久安’,为我国的洗衣行业良性发展尽一份微力。
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