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浅谈多而不强的170万个中国品牌

  • 分类:高端论述
  • 作者:李钰晟
  • 来源:经济参政
  • 发布时间:2012-03-30
  • 访问量:0

【概要描述】

浅谈多而不强的170万个中国品牌

【概要描述】

  • 分类:高端论述
  • 作者:李钰晟
  • 来源:经济参政
  • 发布时间:2012-03-30
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       据中华商标协会证实,中国大陆地区的商标注册总量已跃居全球第一,达到220多万件,其中外资企业占20% ,剩下大约170万个注册商标都属于中国企业。至此,中国市场上的品牌总数堪称世界第一。
       170万个商标品牌,是否说明中国成为品牌大国?当然不是,实际声,这170万个品牌与强势国际品牌相比,100%处于弱势地位。对此,《2010中国企业品牌管理能力白皮书》说得好:“中国众多的企业家们……对品牌的理解还处于西方国家19世纪50年代的水平,也就是一味追求品牌数量的阶段。”
       笔者曾参与对1700多个中国企业进行的抽样研究,结果发现中国企业品牌管理的特点是“三强三弱”:意识强战略弱,产品强形象弱,投入强产出弱。可以说,中国企业在意识上普遍认同品牌对企业的重要性,然而这种意识却没有很好地体现在实际战略规划上,战略规划能力远跟不上意识力。总之,无论在了解品牌竞争战略基本规律,还是在掌握品牌营销的战略要点上,大多数中国企业一筹莫展。
       因此,正视当前我国企业的品牌管理现状,在现阶段,企业家不应该增加新品牌,收购新品牌,反而应大幅精简现有品牌数量,集中精力与资源优先打造拳头产品的强势品牌,否则不仅事倍功半,甚至可能最终沦为有商标无品牌的尴尬境地,钱没少花但收效甚微。
       事实上,品牌数量的问题在西方品牌发展过程中早有定论。从实战角度而言,“多则惑,少则明”的道理,企业家们其实也并不陌生,但是习惯思维使然,总觉得“10个品牌成功1个”总比“1个品牌成功1个”的机会更大,更何况看到宝洁公司、联合利华等500强企业炫目的多品牌战略,便心仪神往。但现实如此残酷:170万个中国品牌,无一领先于世界。
       殊不知,品牌是一个精品工程,品牌的质量不是靠数量、运气建成的,这就需要企业家沉下心来,以事实和数据为基础展开品牌定位,精益求精地进行营销策划。以宝洁当年进入中国市场为例,它任何1个品牌的定位与战略制定都先后花费2-3年的时间研究,建立与营销也先后用3-5年的时间,投入的人力、物力、财力更是2-8倍于产品设计研发的投入,它的多品牌的成功是有理由、有条件的,山寨式模仿往往只会“东施效肇”。
       综上所述,中国的品牌不是太少,而是太多,多而不强!建议我们的企业家们学会“减法”、“加法”和“乘法”的三阶段布局战略。对许多企业而言,现在是“减法”阶段,应精简品牌数量,集中力量打造优势产品品牌,调研为主,策划为辅,用精品工程的思维建设强势品牌。在这之后,才能进入“加法”和“乘法”阶段,真正成为品牌化企业。

 

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