上海疫情防控发布会：出台减负政策

（图片来源：新民晚报）

       对于洗涤企业，我们有如下建议：

       假设从现在开始就完全没有收入，精简支出，你手头的现金能扛过三个月，五个月，还是半年？建议大家都暂停恐慌，先静心算算这笔账。

      如果没有足够现金，看看手头还有没有一些可以盘活的存货，通过网络销售等形式，尽快平价卖出，将现金收回，手中有粮，心中不慌。

     充分了解和对接政府的各类惠及措施，特别是信贷政策，税收减免等与现金息息相关的政策。

      针对目前的形式，已有企业不得已开始“自断手足”的裁员模式。我们更建议在这个关键时刻企业与员工更加上下齐心，共渡难关。

      对于不能及时复工的员工，是否可以协商相应的工资发放方式？对于一些管理类及技术类员工，可以组织在线办公，提供在线办公的便利，做好基础工作，为后续复工做好充分准备。扛过这个冬天，会迎来下一次收获。

      作为员工，此时也要充分理解和支持企业，站在企业立场和老板一起共渡难关。

      如果真有裁员情况产生，要符合政策法规，做好善后工作。

      生产性企业要在符合国家规定，做好员工防疫措施的前提下尽早复工，不复工就没有收入。

      做好上下游的沟通协调工作。疫情之下，大家的日子都不好过，唯有守望相助，抱团取暖。

      在生产任务不重的情况下，可以有更多精力打磨自己的产品、培训自己的人员、精益管理方式。

      对于洗涤行业这样一个和民生息息相关的行业，收入主要依靠的是各类居民消费（医疗洗涤相关除外）。可想而知，我们的利好不仅在于政府支持，更在于经济回暖，线下流量增加，老百姓消费欲望的逐渐回归。

     马云说：今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。为了迎接更加美好的未来，我们一定要把今天和明天熬过去。

    2020，活着，就是硬道理。