在国外的一些城市里的经营活动中，经常会有一些店铺出以各种原因而关关停停，但有两种店铺能保留下来，那就是面包房和洗衣房，这是因为面包房可以让人吃饱继续生存，洗衣房则是让我们保持体面美好。在当今社会生活中，洗涤变得和饮食一样重要，是人类生活中必不可少的内容。

一、欧美洗涤业市场近况

      有些经济学者把社会化洗涤总量、每万人拥有干洗使用设备的先进程度，作为判断观察一个国家或地区经济是否发达，人民生活是否高低的重要指标。据了解，意大利总人口约5000万，而干洗店有20000家，平均2500人就有一家干洗店。西班牙人口4000多万，有干洗店4000多家，平均每10000人就有一家干洗店。日本有1.2亿人口，洗衣厂50000座。2000年美国洗涤业的水洗营业额260亿美元，德国为51亿马克，其中水洗业务营业额为28亿马克。

      欧美市场洗涤业市场因受国民经济增长缓慢的影响，行业整体效益呈下滑趋势。加拿大和美国的织物护理业在一份报告中称，该行业的营业额在过去的几年里下降了8%到25%；德国面临的经济压力也让业内洗衣公司数量减少，利润下降，甚至倒闭。对于这种现象他们抱怨称，一是市场竞争太激烈，洗衣店太多；二是能源成本上升（美国2001年的能源成本上升12.6%），经济低迷影响消费。

       在德国，有洗涤企业6450家。中小企业数量占91%，占整体收益的1/3，在德国洗涤市场的51亿马克里，水洗业务营业额为28亿马克，干洗占23亿马克。欧美市场洗涤业市场干洗，水洗业占营业额的比利是干洗占35%，水洗占65%。

二、国内洗涤行业的发展趋势

      洗涤行业的纺织品租赁市场的发展 

      纺织品租赁是在欧美比较流行的一种洗涤服务方式。它是由洗衣公司向有需要洗涤服务的用户提供床单、被罩、毛巾、浴巾、台布、工装、制服等，接受服务的客户大多是宾馆饭店、医疗单位、餐馆酒店、工厂、学校、机关团体等。

      开展纺织租赁的洗衣公司规规模都很大，以水洗业务为主，至少要有日洗20吨的洗涤量才为经济合理。它的生产线要配备隧道式洗涤机组（洗涤龙）、单机集成系统（SGS）、烫平机、折叠机、包装机等全套先进洗涤设备。全世界有20%公司使用纺织品租赁服务。在德国这一数字已达35%；在英国纺织品租赁市场的年产值达到7亿英镑，有400家公司雇用着40000人，在食品加工有70%使用纺织品租赁，饭店业78%的客房纺织品使用纺织租赁。对需方采用这种租赁服务方式的好处是：可免去购买纺织品和开办洗涤厂所需要的人力、物力、财力、空间和一切烦恼。对供方是：可提高调和使用率，降低能耗增加收益。由于纺织品租赁可使供需双方达到双赢，因此它在欧洲具有以下特征：增长呈强劲发展态势，纺织品租赁越来越集中化，最主要特征是专业化和多元化。市场规模不会再扩大，但租赁公司数量还会在增长。

社会洗衣中央工厂的发展

      在国内，建一个小型洗衣厂成本比较少，买几台大型工业洗衣机，熨烫设备，招几名工人，再租个合适的厂房就可以直接开工了，由于门槛太低，造成水洗厂的泛滥，竞争也相对的激烈。小型洗衣厂只能通过降低收费来竞争客户。收费的降低，会造成服务质量的下降。经过中国洗涤行业调查，国内的70%以上的水洗厂洗涤质量都不过关。水洗市场亟需大型的洗衣工厂来掌管这个水洗行业。以下的这些态势也决定着国内社会中央洗涤工厂将朝着集中化、节能化发展。在不久的将来，大型洗衣中央工厂会成为未来的趋势，而水洗行业也面临着一次重新洗牌。 

       1）行业能源成本的剧增：水、蒸汽、电的成本刚性增长。

       2）环保压力越来越大：洗涤是高耗水作业，供水和污水排放的控制越来越严格。

       3） 劳工压力：劳动力人口比例降低，招工难、用工不稳定，洗涤质量不保证。

       4）市场的无序竞争：不规范企业恶意价格竞争，影响质量和服务。

       5）客户外包剧增：洗涤外包业务越来越普遍。

       6）市场集中度提高：规模的边际效应，使得小企业不断被吞噬和收购。

       7）质量要求趋高：对洁净布草的需求、卫生标准的提高和环境保护的需要将提高。

       8）大量的宾馆饭店，尤其是经济型酒店都实现洗涤外包，催生了大型社会专业中央洗衣厂的发展，采用更节能、更环保、更高生产效率的洗衣龙生产线。

       9）医院系统逐步走向社会化外包洗涤，目前已经高达70%以上的医院洗涤业务外包，也推动了专业化中央洗涤工厂的发展。

      10）铁路大发展，布草洗涤量剧增，铁路洗衣房也在不断地发展壮大中。

      以上的发展变革驱动力将在未来形成两大主流服务模式：第一种是大规模的中央洗涤工厂，以水洗为主，干洗为辅。第二种是以连锁经营的渠道为基础，遍布城乡居民小区、学校、商业中心、写字楼、高星级酒店的连锁业态。以干洗为主，水洗为辅，分散收集，集中洗涤。也形成另一种服装洗涤为主的中央洗涤工厂。其余的洗涤服务业态基本是市场补缺。主流市场的发展极大助推了洗衣龙和SGS在我国的迅速发展与普及。

单机集成系统（SGS）和隧道式洗涤机（简称洗涤龙）等节能设备需求的强劲增长。

      为节能，洗涤龙是20世纪60年代在欧洲成功的，经过几十年的不断改进完善，目前在欧美经济发达国家已广泛应用。而单机集成系统SGS则在此之前更早被应用和普及。

      纺织品租赁市场和大规模中央洗涤工厂的出现是洗涤社会化、产业化、专业化的需要，洗涤龙和单机集成系统SGS则为企业发展壮大提供了装备条件。可喜的是纺织品租赁业务在我国南方的一些城市已有开展，大型洗涤工厂在全国各地不断涌现，促进了洗涤龙和SGS也在国内蓬勃快速发展。

      洗涤龙的节能、降低成本的效果非常明显。但是洗涤龙在使用中是有一些限制的，洗涤龙比较适合洗涤轻度污渍的物品，由于洗涤龙洗涤过程需要压榨环节，一些物品是不能用洗涤龙来洗涤的，如带扣工作服、窗帘、地毯等。而单机集成系统SGS则适合各种洗涤物品，系统的延展性更好，维护更方便，并且可以洗涤重污染物品. 和洗涤龙相比，在单位时间里洗涤等量的物品，所耗的能源相差不是很大。与单机相比，洗涤龙和SGS在能耗上都具有非常大的优越性。其实单机集成系统是完全可以替代洗涤龙的，但是洗涤龙由于洗涤物品的关系，则无法代替SGS.

      以下简单介绍下洗涤龙与单机集成系统在相同时间内洗涤等量物品的简单对比分析，供读者参考

      由上表可以看出，完成10小时14吨布草的洗涤量，单机要25台设备，而SGS只需要11台，因此，SGS与洗涤龙一样，也极大的降低能耗，并同样的节省人工，操作洗涤龙和SGS都是需要2个人。

      在欧美和日本等国，平均每30-50万人有一条洗涤龙，德国是洗涤龙最普及的国家，全国8000万人有800条洗涤龙，平均每10万人有一条洗涤龙。日本1.2亿人有900条洗涤龙，平均每14万人有一条洗涤龙。香港700万人有20条洗涤龙，平均35人1条。中国有13亿人，以100万人有一条龙来算的话，也要有1300套洗涤龙，目前国内洗涤龙的数量在120条左右，未来的10年，中国将是洗涤龙快速增长的黄金时间。在国外，几乎每套洗涤龙都会配SGS和吊带系统。在日本，由于场地空间的原因，SGS系统的数量就远远大于洗涤龙的数量。由于SGS相对洗涤龙投资少，配置更加灵活方便，我们可以预见SGS在国内将会有更多的需求。