台湾旺报 2012年10月25日 A22版消息）两岸洗衣产业高峰论坛昨天在圆山饭店召开。出席的大陆业者包括大陆行业主管机关“中国商业联合会洗染专业委员会主任”王淑媛、大陆最大洗衣业者“北京福奈特洗衣”总经理朱立筠等36人，堪称历来访台规模最大、层级最高的大陆洗衣行业参访团。

      中华两岸连锁经营协会理事长王国安首先致辞，他指出，10年前在北京看到朱立筠时，当时福奈特洗衣只在北京有100多家店，店面的摆设也很一般，但10年过去，现在福奈特已经在大陆200多个城市拥有近900家店，在浦东的一些分店甚至能做到200万（人民币，下同）的生意，由此可见大陆洗衣市场发展之迅速。
       大陆市场 潜力雄厚
       上海威士洗衣总经理李净锦曾经是台湾连锁加盟促进协会的创会会长，大约也是10年前，他在台湾经营的泰利干洗曾经是台湾最大的洗衣连锁店，在加盟说明会上，曾经有上千名业者参加，后来因为区域加盟的转型不成功，事业一度陷入困难。后来，他在上海转型做洗衣设备，同样也是靠着大陆市场的发展，现在已在大陆各地建立近40个洗衣中央工厂，支援近40个洗衣连锁店品牌，这些洗衣连锁店各自拥有30家到100多家分店。
       从朱立筠和李净锦的成功，更加证明大陆洗衣市场是有无限发展潜力。
       王国安进一步指出，两岸洗衣业现在同时面临转型的压力。台湾洗衣业虽然有管理和自动化的优势，但受限于台湾市场太小，至今仍无法发展出像大陆动辄数百家店的规模；而大陆洗衣业者虽有市场的优势，但随着工资、房租的上涨，过去“前店后厂”、“大量使用人工”的单店经营模式，已经很难维持下去。
王国安认为，两岸业者未来应该走相互投资、相互持股的合作之路。
       从大陆洗衣业者在参访台湾洗衣厂时开心的问题，也显示两岸业者合作转型的时机已经到了。
       就以台湾最大的制服洗衣厂“巨人洗衣”为例，5年多前，巨人洗衣曾到上海跟当地人合开洗衣工厂，但却因为陆方不愿投资购买自动化设备，以致合作案最后破局。但今年初，巨人洗衣却又在上海成立办事处，经营洗衣设备及材料（包括洗衣剂及洗衣耗材）贸易，生意很好，许多整厂规划含设备，一张订单就是1到2千万。显示大陆洗衣业者已经发现市场开始变化，因此才找台商合作。
       洗衣业互补双赢
       此次大陆洗衣业参访团在参观巨人洗衣新竹厂及林口厂时，最开心的就是自动化的厂区规划图，他们对于去人洗衣在台湾的八个厂一天能处理120吨的衣物，深感兴趣。不过，大陆业者光是买到自动化设备，却无法达到跟台湾工厂同样的效果，例如巨人洗衣能在20分钟内处理完的制服量，在大陆同样拥有自动化的工厂，却需要30分钟，中间涉及工厂动线的规划、工人的培训、设备间的调试等，这些都需要台商提供经验。
       虽然，大陆市场有前景，但巨人洗衣的经营层对于直接到大陆投资设厂，还是又说顾虑。最大的考虑是大陆的制服洗衣市场仍有许多潜规则，没有关系是做不到大生意的，就像一家台商洗衣工厂虽然已经包下了长三角270多家星巴克的制服洗衣业务，但却无法有效攻入国企及大陆民企的制服洗衣市场。
       由此可知，两岸洗衣业互补双赢，绝非只是一句口号。